Wolven Professionals
Buro voor Coaching, Training, Consultancy
Contact

Heb je een vraag of wil je meer informatie?

Neem contact op met Wolven Professionals en klik hier.

Nieuws: voorjaar 2012 uniek Big Five persoonlijkheidskaartspel: Jij bent ZO! Over jouw Kwaliteiten

Een uniek kaartspel gebaseerd op het wetenschappelijk onderbouwde Big Five persoonlijkheidsmodel. Leer jouw persoonlijke kwaliteiten kennen en doorgronden, in een origineel, eenvoudig te doorgronden spel met 60 (!) verschillende kwaliteiten.

Bij het spel worden diverse spelvormen beschreven om alleen, met z’n tweeën of met teams samen te werken om jezelf en anderen beter te leren kennen. Op Beginner- en Gevorderde-niveau zijn er 5 spelvormen die direct kunnen worden gespeeld. En via www.BasicBalanceofExcellence.nl zijn meer spelvormen (niveau Expert, Coach en Adviseur) en achtergrondinformatie te vinden.

 

Meer weten? Klik hier.

  

Veel plezier!

Basic Balance of Excellence

 

Big Five Persoonlijkheidskaartspel

Titel: Jij bent ZO! Over jouw Kwaliteiten

ISBN: 978-94-6190-814-8

 

Terug naar boven, klik hier.


Dit is Wolven Professionals

Organisaties, groot en klein, zijn altijd bezig om te kijken naar hun winstgevenheid. Winst betekend een gezonde organisatie, een organisatie die zijn doelen kan realiseren nu en in de toekomst.

Kan je de kosten verlagen en de omzet gelijk houden? Of de omzet verhogen en de kosten gelijk? Zakelijke vragen waarbij je het antwoord baseert op harde financiële cijfers en uitvoerige cijfermatige analyses. Maar in het uitvoeren en halen van je ambities heb je te maken met mensen; jouw medewerkers in projecten en in je staande organisatie. Hoe je het ook hebt georganiseerd. De mens is de crux.

En als het draait om de mensen in jouw organisatie, dan gaat het om communicatie, samenwerking, teamverband. En niet zomaar communicatie, samenwerking en teamverband. Nee, het gaat om effectieve communicatie, succesvolle samenwerking en een goedwerkend teamverband. Hoe meet je deze niet financiële gegevens?

Pestgedrag op de werkvloer, verloop van personeel, de hoogte van het ziekteverzuim, gebrekkige doorstroom van zelf opgeleid personeel, geen nieuwe instroom van talenten, ontevreden medewerkers. Om dit te meten moet je verder gaan dan de financiële cijfers alleen. Wie zorgt er voor de juiste cultuur, die aansluit bij de doelstellingen van de organisatie? Wie zorgt er voor dat talent behouden blijft? Wie zorgt er voor dat de juiste mensen worden aangenomen? Wie laat de mensen door ontwikkelen, zich verder professionaliseren? Het komt nu aan op professioneel vakkundig management.

Schuif nu niet je beste inhoudelijke man naar voren om het team aan te sturen. Dat is verlies aan omzet omdat je beste man uit de operatie verdwijnt. En roofbouw op je beste man, omdat hij geconfronteerd wordt met zaken waar ie niets van afweet.

Wie is wel de juiste man die dit kan? Dat is Richard Janssen van Wolven Professionals! Hij weet dat leidinggeven aan de werkvloer een specialisme is. Bij wie het succesvol aansturen van een team in het bloed zit. Én hij laat zien dat professioneel management geen overhead is door in harde financiële cijfers te laten zien, hoe hij zijn salaris gaat terugverdienen.

Hoe hij dat doet? Dat is aan jou. Of het nu coaching of training is van jouw management, of interimmanagement voor een tijdelijke klus.

Jouw volgende stap begint bij Wolven Professionals.

 

Terug

Onze diensten

Coaching voor professionals

Coaching wordt vaak gezien als ver van mijn bed. En 'aan mijn lijf geen polonaise.' Een bekend gevolg van niet functionele dwangmatige focus van veel coaches om veranderingen bij de coachee te weeg te willen brengen. Daarmee begeven ze zich op het hellende vlak en scharen ze zich ongevraagd bij de therapeutische tak van persoonlijke begeleiding.

Een professional die goed in zijn vel zit, beschikt vanzelf al over veranderpotentieel. De vraag gaat over de ríchting waarin de beste verandering plaats kan vinden. Daarin kan een coach een succesvolle helpende hand toesteken. Mijn inziens gaat het daarom meer over inzicht geven in eigen gedrag, de mogelijkheden schetsen en begeleiden de juiste keuzes te maken.

If you don't know to which port you are sailing, no wind is favourable.

Het juiste inzicht waar jouw potentieel ligt, wordt alleen verkregen met de best wetenschappelijke persoonlijkheidstool. De Facetanalyse is een wetenschappelijk onderbouwde persoonlijkheidsanalyse (gebaseerd op de NEO PI-R, de Big Five Persoonlijkheidsmodel). Meer informatie treft u hier. Wolven Professionals werkt hierin nauw samen met Vilaverde Consultancy.

Een dergelijke tool biedt de mogelijkheid voor succesvolle persoonlijke én professionele ontwikkeling, effectieve werving & selectie en een onderbouwde loopbaancoaching.

Het unieke karakter van coaching door Wolven Professionals is, dat het de kracht van de Big Five (facet)analyse combineert met een Big Five coachingsmethodiek. Zo is er één herkenbare duidelijke taal en een directe koppeling tussen ontwikkeling en analyse. Zo kan na een periode de persoonlijke en professionele ontwikkeling nauwgezet middels dezelfde analyse worden gemeten.

Voor een coachingstraject en de mogelijkheden kunt u uiteraard, geheel vrijblijvend, contact met ons opnemen.

 

Training voor beginnende teammanagers

Operationeel leidinggeven, het effectief aansturen van een team, is dé specialiteit van Wolven Professionals.

Veel trainingen voor leidinggevenden focussen zich op de financiële en strategische vraagstukken. Andere, die zich meer richten op het aansturen van een team, behandelen uitsluitend communicatieve en beïnvloedende stijlen. Dit dekt de lading niet.

De training Succesvol Teammanagement (STM) dekt de lading wél! Succesvol zijn in de aansturing van jouw team, betekent dat je alle 3 de primaire effectiviteitscomponenten van teams moet beheersen; de componenten medewerker, proces én communicatie.

Kortom 3-dimensionaal leidinggeven derhalve!

Voor uitgebreide informatie over de training STM klikt u hier

 

Consultancy

Vanuit zakelijk gezichtspunt is blijvende effectiviteit binnen organisaties pas te realiseren als de 3 voornaamste effectiviteitscomponenten met elkaar in balans zijn. Deze componenten zijn het proces, de medewerker en communicatie.

Vandaag de dag worden bij reorganisaties de verbeteringen uitsluitend op het proces gericht. Als in de praktijk blijkt dat de medewerker onvoldoende gemotiveerd is om het proces (correct) uit te voeren, volgt wederom een aanpassing of bijsturing van het proces. Komt het je ook bekend voor dat om de zoveel tijd er reorganisaties binnen dezelfde bedrijfsonderdelen in gang worden gezet?

Stel jezelf de vraag of dit nu echt komt door een veranderende markt en meer concurrentie of door het falen van de vorige reorganisatie? En de spil in de balans tussen proces en medewerker is de manager. Die maakt of breekt de hele reorganisatie met zijn te hanteren communicatiestijl.

In welke vorm de consultancy-opdracht wordt geboden is geheel aan jouw behoeften. De mogelijkheden zijn legio: cultuurtraject, organisatie-advies, veranderingsproject-implementatie of ad interim-management. De theorie van waaruit wordt gewerkt is gebaseerd op de Basic Balance of Excellence; de fundamenten onder een effectief team.

Wilt u sparren over de mogelijkheden? Neem dan nu contact met ons op.

 

Terug


 

 

 

- Copyright 2011-2012 - 

- Wolven Professionals -