Coaching voor professionals
Coaching wordt vaak gezien als ver van mijn bed. En 'aan mijn lijf geen polonaise.' Een bekend gevolg van niet functionele dwangmatige focus van veel coaches om veranderingen bij de coachee te weeg te willen brengen. Daarmee begeven ze zich op het hellende vlak en scharen ze zich ongevraagd bij de therapeutische tak van persoonlijke begeleiding.
Een professional die goed in zijn vel zit, beschikt vanzelf al over veranderpotentieel. De vraag gaat over de ríchting waarin de beste verandering plaats kan vinden. Daarin kan een coach een succesvolle helpende hand toesteken. Mijn inziens gaat het daarom meer over inzicht geven in eigen gedrag, de mogelijkheden schetsen en begeleiden de juiste keuzes te maken.
If you don't know to which port you are sailing, no wind is favourable.
Het juiste inzicht waar jouw potentieel ligt, wordt alleen verkregen met de best wetenschappelijke persoonlijkheidstool. De Facetanalyse is een wetenschappelijk onderbouwde persoonlijkheidsanalyse (gebaseerd op de NEO PI-R, de Big Five Persoonlijkheidsmodel). Meer informatie treft u hier. Wolven Professionals werkt hierin nauw samen met Vilaverde Consultancy.
Een dergelijke tool biedt de mogelijkheid voor succesvolle persoonlijke én professionele ontwikkeling, effectieve werving & selectie en een onderbouwde loopbaancoaching.
Het unieke karakter van coaching door Wolven Professionals is, dat het de kracht van de Big Five (facet)analyse combineert met een Big Five coachingsmethodiek. Zo is er één herkenbare duidelijke taal en een directe koppeling tussen ontwikkeling en analyse. Zo kan na een periode de persoonlijke en professionele ontwikkeling nauwgezet middels dezelfde analyse worden gemeten.
Voor een coachingstraject en de mogelijkheden kunt u uiteraard, geheel vrijblijvend, contact met ons opnemen.
Training voor beginnende teammanagers
Operationeel leidinggeven, het effectief aansturen van een team, is dé specialiteit van Wolven Professionals.
Veel trainingen voor leidinggevenden focussen zich op de financiële en strategische vraagstukken. Andere, die zich meer richten op het aansturen van een team, behandelen uitsluitend communicatieve en beïnvloedende stijlen. Dit dekt de lading niet.
De training Succesvol Teammanagement (STM) dekt de lading wél! Succesvol zijn in de aansturing van jouw team, betekent dat je alle 3 de primaire effectiviteitscomponenten van teams moet beheersen; de componenten medewerker, proces én communicatie.
Kortom 3-dimensionaal leidinggeven derhalve!
Voor uitgebreide informatie over de training STM klikt u hier.
Consultancy
Vanuit zakelijk gezichtspunt is blijvende effectiviteit binnen organisaties pas te realiseren als de 3 voornaamste effectiviteitscomponenten met elkaar in balans zijn. Deze componenten zijn het proces, de medewerker en communicatie.
Vandaag de dag worden bij reorganisaties de verbeteringen uitsluitend op het proces gericht. Als in de praktijk blijkt dat de medewerker onvoldoende gemotiveerd is om het proces (correct) uit te voeren, volgt wederom een aanpassing of bijsturing van het proces. Komt het je ook bekend voor dat om de zoveel tijd er reorganisaties binnen dezelfde bedrijfsonderdelen in gang worden gezet?
Stel jezelf de vraag of dit nu echt komt door een veranderende markt en meer concurrentie of door het falen van de vorige reorganisatie? En de spil in de balans tussen proces en medewerker is de manager. Die maakt of breekt de hele reorganisatie met zijn te hanteren communicatiestijl.
In welke vorm de consultancy-opdracht wordt geboden is geheel aan jouw behoeften. De mogelijkheden zijn legio: cultuurtraject, organisatie-advies, veranderingsproject-implementatie of ad interim-management. De theorie van waaruit wordt gewerkt is gebaseerd op de Basic Balance of Excellence; de fundamenten onder een effectief team.
Wilt u sparren over de mogelijkheden? Neem dan nu contact met ons op.
Terug
