Organisaties, groot en klein, zijn altijd bezig om te kijken naar hun winstgevenheid. Winst betekent een gezonde organisatie, een organisatie die zijn doelen kan realiseren nu en in de toekomst.
Kan je de kosten verlagen en de omzet gelijk houden? Of de omzet verhogen en de kosten gelijk? Zakelijke vragen waarbij je het antwoord baseert op harde financiële cijfers en uitvoerige cijfermatige analyses. Maar in het uitvoeren en halen van je ambities heb je te maken met mensen; jouw medewerkers in projecten en in je staande organisatie. Hoe je het ook hebt georganiseerd. De mens is de crux.
En als het draait om de mensen in jouw organisatie, dan gaat het om communicatie, samenwerking, teamverband. En niet zomaar communicatie, samenwerking en teamverband. Nee, het gaat om effectieve communicatie, succesvolle samenwerking en een goedwerkend teamverband. Hoe meet je deze niet financiële gegevens?
Pestgedrag op de werkvloer, verloop van personeel, de hoogte van het ziekteverzuim, gebrekkige doorstroom van zelf opgeleid personeel, geen nieuwe instroom van talenten, ontevreden medewerkers. Om dit te meten moet je verder gaan dan de financiële cijfers alleen. Wie zorgt er voor de juiste cultuur, die aansluit bij de doelstellingen van de organisatie? Wie zorgt er voor dat talent behouden blijft? Wie zorgt er voor dat de juiste mensen worden aangenomen? Wie laat de mensen door ontwikkelen, zich verder professionaliseren? Het komt nu aan op professioneel vakkundig management.
Schuif nu niet je beste inhoudelijke man naar voren om het team aan te sturen. Dat is verlies aan omzet omdat je beste man uit de operatie verdwijnt. En roofbouw op je beste man, omdat hij geconfronteerd wordt met zaken waar ie niets van afweet.
Wie is wel de juiste man die dit kan? Dat is Richard Janssen van Wolven Professionals! Hij weet dat leidinggeven aan de werkvloer een specialisme is. Bij wie het succesvol aansturen van een team in het bloed zit. Én hij laat zien dat professioneel management geen overhead is door in harde financiële cijfers te laten zien, hoe hij zijn salaris gaat terugverdienen.
Hoe hij dat doet? Dat is aan jou. Of het nu coaching of training is van jouw management, of interimmanagement voor een tijdelijke klus.
Jouw volgende stap begint bij Wolven Professionals.
Coaching wordt vaak gezien als ver van mijn bed. En 'aan mijn lijf geen polonaise.' Een bekend gevolg van niet functionele dwangmatige focus van veel coaches om veranderingen bij de coachee te weeg te willen brengen. Daarmee begeven ze zich op het hellende vlak en scharen ze zich ongevraagd bij de therapeutische tak van persoonlijke begeleiding.
Operationeel leidinggeven, het effectief aansturen van een team, is dé specialiteit van Wolven Professionals.
Vanuit zakelijk gezichtspunt is blijvende effectiviteit binnen organisaties pas te realiseren als de 3 voornaamste effectiviteitscomponenten met elkaar in balans zijn. Deze componenten zijn het proces, de medewerker en communicatie.
